Conteúdo
Capitulo 1 – Fundamentos do Kanban e Lean Six Sigma:
1.1 – Introdução ao sistema Kanban e sua origem;
1.2 – Conceitos fundamentais do Lean e do Six Sigma;
1.3 – Diferença entre produção empurrada e puxada;
1.4 – Benefícios da aplicação do Kanban e do Lean Six Sigma;
Capítulo 2 – Estrutura e funcionamento do Kanban:
2.1 – O quadro Kanban e seus elementos básicos;
2.2 – Tipos de cartões Kanban e suas finalidades;
2.3 – Limites de trabalho em progresso (WIP);
2.4 – Fluxo contínuo, gestão de tarefas e apoio de ferramentas digitais (Trello, Jira, ClickUp,
Monday);
Capítulo 3 – Implementação prática do Kanban;
3.1 – Montagem do quadro Kanban físico e digital;
3.2 – Ferramentas digitais para gerenciamento Kanban;
3.3 – Mapeamento do fluxo de trabalho e identificação de gargalos;
3.4 – Variações e exemplos de quadros Kanban;
Capítulo 4 – Princípios do Lean e Seis Sigma:
4.1 – O sistema Just In Time (JIT) e sua aplicação;
4.2 – O ciclo de melhoria contínua (Kaizen);
4.3 – Organização e produtividade com a metodologia 5S;
4.4 – Identificação e eliminação de desperdícios no Lean;
Capítulo 5 – Aplicação e sustentabilidade do Kanban:
5.1 – Estratégias para implantação eficiente do Kanban;
5.2 – Análise de métricas e indicadores-chave (Lead Time, Cycle Time, Throughput);
5.3 – Ajustes e personalizações do sistema Kanban conforme a necessidade;
5.4 – Aplicação do Kanban no dia a dia e estudos de caso;
5.5 – Dashboards visuais + relatórios de desempenho com BI e gráficos automatizados;
5.6 – Kanban aplicado a ESG, produtividade sustentável e gestão de equipes remotas;
5.7 – IA e automação leve para gestão e análise.

Linguagem e aplicações com metodologias ágeis
Material complementar:
✅ Exemplos de dados, métricas e BI com apoio de ferramentas digitais
✅ Materiais editáveis referentes ao tema
✅ 5 Artigos atualizados em PDF
✅ 5 estudos de caso
✅ 7 vídeos YouTube

O CERTIFICADO DA WEST VALE MAIS!