COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA

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Descriptions

COMO TORNAR SUA EMPRESA UMA FRANQUIA

Objective

O objetivo deste curso é capacitar empresários e gestores a transformar seus negócios em franquias bem-estruturadas e competitivas. O curso aborda os fundamentos das franquias, desde a avaliação da “franqueabilidade” do negócio até a estruturação do modelo, desenvolvimento de planos estratégicos, aspectos legais, e gestão do relacionamento com franqueados. Por meio de teoria e estudos de caso, os participantes aprenderão a criar uma rede sustentável, diferenciada e adaptada às demandas do mercado.

Target audience

  • Empresários e empreendedores que desejam expandir seus negócios por meio do modelo de franquia.
  • Gestores e líderes que buscam compreender os fundamentos e as etapas para estruturar uma franquia sustentável e competitiva.
  • Profissionais das áreas de administração, planejamento estratégico e consultoria de negócios que desejam ampliar conhecimentos sobre franquias.
  • Pequenas e médias empresas que identificaram potencial de expansão e buscam orientação para transformar seus negócios em redes franqueadas.
  • Estudantes e profissionais interessados em aprender sobre aspectos legais, estratégicos e operacionais do modelo de franquias.

Prerequisite

Este curso não possui pré-requisito.

Modality

Online.

Content

Content

Capitulo 1 – Introdução ao Universo das Franquias:

1.1 – O que é uma franquia: conceitos fundamentais e principais autores envolvidos no modelo.

1.2 – Modelos de franquia: tipos e aplicações no mercado.

1.3 – Vantagens e desvantagens de transformar um negócio em franquia.

 

Capítulo 2 – Avaliação de Franqueabilidade do Negócio:

2.1 – Saúde financeira: critérios para avaliar a sustentabilidade do negócio como franquia.

2.2 – Diferenciação: identificação do diferencial competitivo da empresa.

2.3 – Mercado: análise de oportunidades e potencial de expansão.

2.4 – Perfil do negócio: como alinhar características ao modelo de franquia.

 

Capítulo 3 – Estruturação de uma Franquia:

3.1 – Estruturação da empresa para operar como franqueadora.

3.2 – Estruturação do modelo de franquia: definição de processos, padrões e ofertas de suporte.

3.3 – Desenvolvimento de um plano de franquia: etapas e elementos essenciais.

 

Capítulo 4 – Aspectos Legais e Jurídicos:

4.1 – Aspectos legais e jurídicos envolvidos na franquia: contratos, regulamentações e proteção das partes envolvidas.

 

Capítulo 5 – Relacionamento entre Franqueador e Franqueado:

5.1 – Seleção e treinamento de franqueados: como identificar parceiros ideais e capacitá-los.

5.2 – Desenvolvimento de um suporte contínuo: estratégias para garantir o sucesso da rede.

 

Capítulo 6 – Cases de Sucesso:

6.1 – Análise de exemplos reais de empresas que se tornaram franquias bem-sucedidas.

6.2 – Lições aprendidas e práticas inspiradoras para aplicar no seu negócio.

 

FAQ

Course approval

The student who obtains: The following will be considered approved (satisfactory):

  1. Final grade equal to or greater than six (6.0) in the theoretical assessment;
  2. Satisfactory grade in practical activities (if applicable);
  3. Attendance equal to or greater than the minimum required by West Group for the course.

If the student does not meet the conditions described above, he/she will be considered failed (unsatisfactory).

Sector / Area of Knowledge

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Duration: 5h
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